의료기기 마케팅 뉴스레터

🗂️ 실력은 우리가 더 좋은데, 왜 시장은 경쟁사가 먹고 있을까?

논문도 더 많고, 레퍼런스도 더 많은데.. 이 답답함의 정체를 알아야 해요.

🧐 KOL이 써주는데 왜 매출은 그대로일까?

매출을 만드는 건 KOL이 아니라, KOL을 둘러싼 시스템이에요.

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🚀 신제품 런칭이 실패하는 3가지 패턴

제품이 안 팔리는 건, 제품 탓이 아닐 수 있어요.

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🚩의료기기 마케터를 뽑았는데 성과가 안 나는 진짜 이유

마케팅은 채용이 아니라 설계입니다.

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🏁 경쟁사가 이미 깔려 있는 시장, 지금 들어가도 될까요?

먼저 들어간 제품이 항상 이기는 건 아니에요.

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♟️어떤 시장에서 파느냐에 따라, 의료기기 매출이 달라져요

의료기기 마케팅은 ‘이기는 판’을 짜는 일이에요.

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✍️ 의료기기 전시회에서 계약 따내는 방법

전시회는 고객과 첫 미팅이 아니라 계약서 도장 찍는 최종 미팅이에요

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🧭 가격을 깎지 않는 회사들은, 다른 걸 팔고 있어요

이제는 ‘장비’가 아니라 ‘워크플로우’가 팔립니다

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🧨 매출이 막히는 제품의 공통점

"좋은 제품 그대로 말하는데, 왜 반응이 없죠?"라는 질문에 대하여

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💸 마케팅 에이전시 쓰기 전, '이것' 없으면 돈 날립니다

수천만 원 아끼는 의료기기 마케팅의 절대 순서

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AI 시대, 🚀 의료기기 시장에서 "빠르고, 지속적인 매출"을 만드는 방법

Where, Why, Repeat — 세 가지만 기억하세요.

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🌟 의료기기 마케터에게 꼭 필요한 한 가지

수요가 흐르는 골목은 이미 정해져 있어요.

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⏱️ 메시지가 아니라 타이밍이 팔린다

영업팀이 들고 오는 '지금이야'라는 신호

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🧩 의료기기 DTC 시대 : 왜 HCP 경험이 필요할까?

마케터의 '능력' 문제가 아니라, 시장의 '구조' 문제

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⚠️ "이번 달 목표 맞출 수 있나요?" 이 질문이 틀렸습니다

우리가 보는 숫자는 늘 너무 늦게 온다 : 의료기기 시장에서 매출은 결과가 아니라 흐름의 끝단

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[현장 노트] 👑 왜 고객은 1등 제품을 공격하면 화를 낼까?

“마켓리더”라는 말 뒤에 숨겨진 진짜 의미

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🧠 AI는 믿는 게 아니라, 써야 성장한다

기술 신뢰를 넘어 '활용 구조'가 만드는 매출

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[현장 노트] 🤝 노-셀 : ‘팔지 않아야’ 팔리는 시대, CSO 이후 영업의 룰

자동차 영업왕의 비밀로 본 의료기기 영업의 미래

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✂️ '없는 것'이 차별이 되는 순간 : 치열한 피부미용 시장의 새로운 접근법

'무엇을 더할까'가 아니라 '무엇을 빼야 차별이 될까'

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[현장 노트] 💭 "마켓 리더의 약점을 공략하면 팔린다"는 착각

공격하지 말고, 시장 성숙을 말해야 하는 이유

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👶 인비절라인은 왜 키즈 시장을 ‘마지막에’ 택했을까?

❓인비절라인과 다른 출발, 같은 전략이 통할까?

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🤫 구글이 말하지 않은 의료기기 디지털 마케팅의 진실

"구글 광고하면 고객이 줄 서서 올까?"

[현장 노트] 🗣️ “아직 괜찮은데요”라는 환자, 어떻게 설득해야 할까?

까다로운 환자 설득, 현장에서 찾은 돌파구

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체외충격파, 🔄 매출이 막힌 게 아니라, 방향을 바꿀 때

흐름을 놓치지 않고 트렌드에 민감하게 대응하기

[현장 노트] 🤷‍♂️ 제품력으로 승부, 장점만 강조하면 팔린다고?

🔥 두 달의 기적으로 본 '진짜 시장 전략'